
Migliorare le proprie competenze commerciali per vendere di più e con maggior profitto!
La consulenza vendita e per l’organizzazione commerciale, è parte delle attività che sviluppiamo per la crescita di StartUp, Studi Tecnici e Professionali, Micro Imprese e PMI.
Effettuiamo interventi consulenziali, anche di carattere formativo, nell’ambito dello sviluppo delle vendite, della strategia e della gestione commerciale.
Una consulenza commerciale e sullo sviluppo delle vendite che è particolarmente utile e necessaria per quelle attività che, basate principalmente su un’ottima capacità “tecnica” o non organizzate commercialmente o con scarse capacità commerciali, vivono spesso momenti di difficoltà a causa della mancanza di apprezzabili risultati di vendita, dovuti ad una bassa percentuale di chiusura sui loro preventivi / offerte / trattative.
L’obiettivo è affiancare gli Imprenditori e il loro team o rete di vendita, per implementare una corretta gestione delle attività commerciali, atta a produrre il massimo risultato in termini di fatturato e redditività, partendo dalle risorse esistenti.
Tale attività, risulta quindi efficace per quelle realtà che, pur in presenza di contatti e pur generando un buon numero di offerte/preventivi, chiudono poche (o un numero insufficiente di) vendite.
Nel caso in cui, il problema sia principalmente la mancanza di contatti (o di contatti profilati), suggeriamo, oltre a valutare la nostra consulenza commerciale, di leggere con attenzione la sezione dedicata alla nostra consulenza per la costruzione di un’efficace strategia di marketing.
Qualora il problema risieda esclusivamente nell’incapacità di vendere usando un processo di vendita professionale e nella non conoscenza delle migliori tecniche di vendita, esiste anche la possibilità di operare esclusivamente a livello formativo, sia a livello individuale individuale, sia formando team di vendita o reti di vendita.

Consulente sviluppo Commerciale e Vendite
I vantaggi concreti di una consulenza di vendita finalizzata alla crescita del proprio business sono:
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Comprendere se e perchè la metodologia e le tecniche di vendita attualmente adottate non sono efficaci e quali correttivi implementare immediatamente;
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Definire un budget commerciale dettagliato, verificabile costantemente nella sua progressione e oggettivamente conseguibile;
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Ridefinire strategie e politiche commerciali se e dove realmente necessario;
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Imparare a vendere in modo professionale e/o a gestire efficacementee il proprio team (o la propria rete) di vendita;
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Utilizzare strumenti semplici e immediati per monitorare il livello di avanzamento (forecast previsionale) rispetto ai risultati attesi;
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Capire come chiudere più vendite per incrementare il proprio fatturato;
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Comprendere come aumentare i propri margini, operando sul “Valore” anzichè sul “Prezzo”, grazie all’adozione di un “Sistema di Vendita Professionale“.
Per fissare un incontro conoscitivo e senza impegno con un nostro consulente, chiama ora l’800 427 077 oppure…

